0%
整體進度
Workstreams
六條工作流，現在各走到哪
標【估】的百分比是依現有紀錄推估，待鈴雅與設計端確認後可調整。
Timeline
專案時間軸與里程碑
從品牌識別定稿到官網上線，每個節點的日期與當時的決議。
Tasks
任務看板
每一條都對應到某次會議的執行事項或官網上線前的必辦清單。點上方按鈕可依負責方篩選。
Meetings
會議紀錄
點開任一場會議，看當次的決議事項與備查紀錄。
已開過的會議
Collateral
製作物規格與訂單對照
Platforms
平台與帳號
Costs
發包與費用紀錄
金額全部取自會議記錄原文。「報價中」代表尚在比價、未必全部會發生（例如攝影師是四家擇一），因此不併入已定案金額。
怎麼看這張表：「已定案／已下訂」是確定要付或已經付掉的錢；「報價中」是拿到報價、還沒拍板；「待估價」是連報價都還沒有。要新增一筆，直接編輯 data.js 的 costGroups。
金額怎麼算：「已經付掉的」是確定支出；「預計還要花」是各家已報價、但還沒下單的量產費用（二擇一的方案只算一次，不重複計價）；Meta 廣告與尚未報價的項目不在裡面。
Pricing
定價與損益兩平
Files
發包與專案文件
規格表、發包完稿、報價單、會議附件都收在這裡。標「業主可見」的，切到業主版時才會出現。
Operations Plan
Notes
備註總表
你跟雪留在各區塊的備註都會集中在這裡。處理完打勾就會變灰。
Activity
操作紀錄
誰在什麼時候改了什麼。只記錄線上的操作（任務狀態、會議記錄），檔案端的更新不在這裡。
Time · Internal
投入工時
設計與行銷分開記。官網開發時數由開發提交紀錄推算，其餘為推估或待補。
| 誰 | 日期 | 項目 | 時數 | 依據 |
|---|
P&L · Internal
這案子到底有沒有賺
填入 data.js 的 pnl.fee（專案報酬）之後，下面會自動算出淨利與每小時實得。
| 項目 | 金額 | 說明 |
|---|